Operazioni straordinarie, riorganizzazioni societarie, procedure di composizione della crisi. Approccio integrato che unisce profili legali, strategici ed economici — con la stessa seniority riservata ai mandati NPL.
Il diritto societario è l'area in cui il cliente non cerca solo l'atto giuridico, ma la strategia. Un M&A non si chiude con l'atto notarile: si chiude con un'integrazione che crea valore. Un concordato non è solo una procedura: è un percorso di ristrutturazione aziendale dove la forma giuridica abilita — o soffoca — la ripartenza economica.
Lo Studio Legale Tofani assiste imprenditori, gruppi societari, manager e investitori nelle operazioni straordinarie, nelle riorganizzazioni, nei concordati e composizioni negoziate, nella governance delle società quotate e non. L'approccio è deliberatamente multidisciplinare: legale, contabile, negoziale, strategico.
La contiguità con l'area Bancario, Finanziario & NPL è sistematica. Molte operazioni di ristrutturazione societaria toccano esposizioni bancarie; molti concordati richiedono una gestione del debito che beneficia della conoscenza diretta del mercato NPL. La sinergia con le altre aree è il vantaggio distintivo dello Studio.
Fusioni, acquisizioni, scissioni, joint ventures. Dalla due diligence al closing, con un approccio che integra profili legali e strategico-economici.
Un'operazione di M&A non è un atto — è un processo stratificato che coinvolge due diligence, negoziazione, strutturazione contrattuale, autorizzazioni regolatorie, closing, integrazione post-merger. Lo Studio accompagna i clienti in tutte le fasi, adattando il livello di coinvolgimento alle specificità del deal.
Per i clienti imprenditori privati, l'attenzione è anche sul disegno dei meccanismi di garanzia (representation & warranty, earn-out, indemnity escrow) che permettono alle parti di condividere il rischio in modo bilanciato. Per i clienti istituzionali, il focus è sulla rapidità di esecuzione e sulla tenuta contrattuale in caso di claim successivi.
Concordati, accordi di ristrutturazione, composizione negoziata della crisi. L'area dove il diritto societario tocca il bancario.
Il Codice della Crisi d'Impresa e dell'Insolvenza (D.Lgs 14/2019, in vigore dal luglio 2022) ha ridisegnato gli strumenti di gestione della crisi aziendale. Lo Studio assiste imprenditori e gruppi societari in tutti i percorsi previsti: dalla composizione negoziata (strumento più agile, sotto la supervisione di un esperto indipendente) fino al concordato preventivo in continuità o liquidatorio.
L'angolo distintivo dello Studio: la gestione integrata del debito bancario. Molti concordati falliscono non per incapacità strutturale, ma per incapacità negoziale con le banche creditrici. L'esperienza maturata nei mandati NPL consente di anticipare le posizioni degli istituti e costruire accordi più resilienti.
Modello organizzativo, responsabilità degli amministratori, whistleblowing, compliance regolamentare.
Una governance efficace non è solo conformità: è uno strumento di tutela patrimoniale, di prevenzione del rischio, di allineamento tra soci. Lo Studio assiste società quotate e non, gruppi familiari, multinazionali con subsidiary italiane, nel disegno di strutture di governance che proteggano gli interessi di tutti gli stakeholder.
Contratti commerciali, distribuzione, franchising, appalti, agenzia. Il tessuto contrattuale dell'attività d'impresa.
Ogni impresa vive su una rete di contratti — con clienti, fornitori, partner, distributori, agenti. Lo Studio redige e negozia contrattualistica chiara, tutelante, adattabile al contesto di business specifico. L'attenzione è al bilanciamento tra rigore giuridico e fluidità operativa: un contratto troppo difensivo blocca il business; uno troppo leggero espone a rischi.
Le domande tipiche che ci arrivano da imprenditori, CFO e advisor in fase di valutazione.
Imprenditori, gruppi societari, fondi di investimento, advisor. Un colloquio riservato per valutare la fattibilità e l'impianto giuridico dell'operazione.
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